记(ji)者(zhe)了解到，此次高管团队落定(ding)，是天府信托系列变更的最(zui)新进(jin)展。2025年10月，经国家金融监督管理总局四川监管局批复，“四川信托有(you)限公司(si)”正式更名为(wei)“四川天府信托有(you)限公司(si)”，并换领(ling)《金融允许证》。

2025年8月，监管批复赞同四川信托变更96.8020%股权。变更后，蜀道集团持(chi)有(you)公司(si)58.6278%股权，成为(wei)控股股东。其他股东包括四川天府春晓企业管理有(you)限公司(si)、成都交子金融控股集团有(you)限公司(si)等。此次股权落定(ding)，使天府信托从一家民营信托公司(si)转型为(wei)地方国资控股的金融机构。监管正在批复中请求公司(si)加(jia)强(qiang)股权管理，优(you)化股权结构，美满公司(si)治理与内控机制，提防化解风险。

控股股东明确(que)进(jin)展途径

作为(wei)控股股东，蜀道集团对天府信托的进(jin)展寄予厚望并提出明确(que)请求。2025年8月，蜀道集团党委副书记(ji)、副董事长、总经理张胜专题调研四川信托改(gai)革进(jin)展情况。张胜请求公司(si)刚强(qiang)进(jin)展决心，盘绕金融“五(wu)篇大文(wen)章”，融入集团转型立(li)异进(jin)展大局，增(zeng)强(qiang)全体实力，提升服务实体经济(ji)质效，助力打(da)造金融行业“天府系”金字招牌。

张胜夸(kua)大，天府信托要(yao)扎实做好风险化解“后半(ban)篇文(wen)章”。他指(zhi)明公司(si)进(jin)展门路：依托交通、能源、矿产(chan)行业，走特色化、专业化进(jin)展门路，打(da)造天下典型。公司(si)必须保持(chi)合规为(wei)先，筑牢稳健谋划风险防地，同时强(qiang)化产(chan)物研发立(li)异，形成可复制推广的产(chan)物，逐步实现规模化。

针对具体谋划，张胜提出多(duo)项请求：尽快恢复展业，做好闲(xian)置(zhi)资产(chan)盘活，实现稳健起步；强(qiang)化人才支撑，加(jia)强(qiang)企业文(wen)明建设；深度参与集团、股东、属地及交通行业的产(chan)业协同，更好服务经济(ji)社会进(jin)展。这一系列请求为(wei)天府信托正在国资体系内的定(ding)位与进(jin)展方向规定(ding)了清楚框架。

现四川省(sheng)国资委党委书记(ji)、主任，时任蜀道集团党委书记(ji)、董事长张正红此前正在调研时也曾指(zhi)出，公司(si)要(yao)正在聚焦主业和深耕赛道上下工(gong)夫。他请求天府信托找准定(ding)位，依托集团综合交通、能源资源投资开发、产(chan)融连系产(chan)业链(lian)条(tiao)和雄厚运(yun)用场景，瞄准切入点、找准发力点、深挖耦合点，提升金融赋能水平。张正红夸(kua)大，公司(si)要(yao)充分发挥区(qu)域优(you)势、资源天赋和专业能力，以培(pei)养新质临盆力为(wei)主攻方向，持(chi)续开展业务品(pin)类立(li)异，培(pei)养新业务增(zeng)长点，实现特色化、差异化进(jin)展，打(da)造蜀道“天府金融”品(pin)牌核心价值。

业内人士分析，作为(wei)蜀道集团金融板块的核心企业，天府信托的恢复展业与转型进(jin)展，将成为(wei)集团实现全体战(zhan)略(lue)目标的重要(yao)支撑。股东巨大的交通、能源、矿产(chan)等实体产(chan)业，为(wei)公司(si)探索产(chan)融连系、开展特色信托业务提供了雄厚场景与资源。

随着(zhe)以李跃、杨豪为(wei)核心的新管理层就(jiu)位，天府信托已初步完成从股权结构、公司(si)称号到治理团队的全方位重塑。将来，天府信托怎样打(da)造出独特的“天府金融”品(pin)牌，我国网(wang)财经将持(chi)续关注。